vállalat
Hol fejlesztendő a hazai innovációs teljesítmény?
A magyar innovációs teljesítményben egy sajátos kép rajzolódik ki: a termékinnováció terén – extra erőfeszítésekkel – elért sikerek mellett az üzleti folyamatinnováció vált a leggyengébb láncszemmé.
Elszivárog a pénz a cégtől, ha felderítetlenül maradnak a vakfoltok – mi mindenre jó az irodai audit?
Az irodahasználat racionalizálásával is spórolhatnak a vállalatok.
Az új adóknak nem lesz inflációs hatása – kivéve, ha mégis
A kormány ugyanazt a stratégiát követi a különadókkal, mint 2010-ben, ám merőben más viszonyok uralkodnak a gazdaságban most, mint akkor.
Alkalmazottanként 1,1 milliárd forint nyereséget termelt Tiborcz István cége
Orbán Viktor vejének cége 12 milliárdos nyereséget ért el tavaly. Ez több, mint amennyit története korábbi éveiben összesen össze tudott hozni.
A legnagyobb multikkal száll versenybe a Veresi paradicsom alapítója
Márkus Zsoltot az ország a veresi paradicsommal ismerte meg, most pedig tovább építkezik más profilú cégekben, nekimenne a legnagyobb vegyipari gyártóknak is.
Kis startupok szakítanak nagyot a szállítmányozási piacon uralkodó káoszon
Az igény nagy, a káosz még nagyobb. A befektetők döntik a pénzt mindenbe, ami a hatékonyságot növelné a teherszállításban.
Egy nagy átszervezés annak is lehet a jele, hogy a vezetőség nem tudja, mit csinál
Pótcselekvés vagy egy jobb stratégia? Nem mindegy, hogy mi indukálja a nagy átszervezéseket!
Egyelőre leginkább a fogyasztók elvárásai miatt próbálnak zöldülni a cégek
A G7 és az OTP Bank közös kutatásában részt vevő cégek negyede számolt be arról, hogy már konkrét, zöld átállással kapcsolatos intézkedéseket hozott.
A férfi-női bérszakadék jelentős részét magyarázhatja, hogy ki kivel tölti a cigiszüneteket
Egy új kutatásban egy ázsiai nagyvállalatnál azt figyelték meg, hogy a férfi főnökökkel együtt dohányzó férfiakat gyakrabban léptetik elő.
Káosz nem ott van, ahol nincs főnök, hanem ahol hiányzik a közös alap
Néha másképp sült el, mint ahogy elsőre tervezték és nem is való mindenkinek, de a kulcsemberek megnyerése és a kritikus tömeg elérése biztosan elengedhetetlen az agilis szervezeti átalakulás sikeréhez.
