A 2008-as válság kezdetén háromszor annyian vesztették el a munkájukat, mint az elmúlt évben. De csak látszólag paradox a helyzet a magyar munkaerőpiacon.
Interjúnkban Manuel Angel Sanchez Vivas, a Schneider Electric európai HR-vezetője arról beszélt, hogyan tudják a vállalatok a tehetséges fiatalokat megszólítani, és hogy miért értékelődött fel és mélyült el a vállalatok és az egyetemek közötti kapcsolat.
Egy magyar megoldással a nagyvállalati e-mailcímeknél olcsóbban a hr ügyintézést és a belső kommunikációt is meg tudják oldani. A koronavírus miatt ez sokaknak hirtelen fontos lett, hatszorosára nőtt a cég forgalma.
Az otthoni munkavégzés felnagyította az egyéni különbségeket.
A munkahelyeken egyre fontosabbak azok a tulajdonságok, amelyeket nem lehet jól felmérni önéletrajzok és interjúk alapján, ezért kénytelen új megoldásokhoz folyamodni a HR-esek.
Az IBM mesterséges intelligenciát használó alkalmazása elég félelmetes, 95 százalékos pontossággal működik.
Mire ugrik a HR menedzser, amikor elolvassa az önéletrajzodat? Az angoltudásodra biztosan nem, de ha valamilyen csapatsportot űzöl, arra már inkább.
Amikor az alkalmazottak tisztességtelennek tartják a cégvezetők lépését, visszaesik a teljesítményük, ezt bizonyította egy kísérlet.
Mennyire ósdi már, hogy az állam és az egyház döntik el, hogy mikor vannak munkaszüneti napok egy évben?