Nehéz feladványt kell megoldani az Emag és az Edigital összeolvadásánál
Egybeolvadna két olyan internetes kereskedő, amelyek a magyar vásárlók körében is a legnépszerűbbek között vannak. Az Extreme Digital és az Emag magyarországi leányvállalata úgy egyesülne, hogy utóbbi létrehoz egy új céget, amelybe az Edigital beolvad.
Ahogy Várkonyi Balázs mondta nekünk, az új cégben 52 százalékos tulajdonrésze lesz a dél-afrikai Naspers csoportnak, vagyis az Emag jelenlegi tulajdonosának.
A maradék 48 százalék Várkonyi és az üzlettársa, Kelemen Gyula kezében lesz, és a két magyar fogja vezetni a társaságot.
A fúziót a Gazdasági Versenyhivatalnak (GVH) is jóvá kell hagynia, az érintettek a megfelelő papírokat már be is adták a hivatalhoz. A GVH nyolc napon belül dönthet arról, hogy részletesebb vizsgálat nélkül engedi az egybeolvadást, vagy elindít egy eljárást, amelyben ki kell derítenie, hogy a két szereplő egybevonása mennyire befolyásolja a piacot.
Valószínű, hogy a vizsgálat el fog indulni, és a legérdekesebb része az lesz, hogy ebben az ügyben mit tekintenek piacnak. Ha ugyanis csak az online kiskereskedelmet nézik, akkor annak évi 1000 milliárd forintra becsült összesített forgalmából a vásárlók körülbelül 50 százalékot költenek el magyar bejegyzésű cégeknél, és ennek a tortának körülbelül 20 százalékát adja az Edigital, de az online és offline értékesítést egybevéve.
Ha úgy döntenek, hogy versenyfelügyeleti szempontból létezik egy különálló online piac, akkor két nagy szereplő egyesül, ha viszont nem lehet elválasztani az internetes kereskedelmet a hagyományostól, akkor két kis cégről lesz szó, amelyek egybevonása nem sok vizet zavar.
Várkonyi szakmai alapon sokkal inkább hajlik arra az értelmezésre, hogy nincs önálló online kiskereskedelem. Különösen az Edigital esetében, mert ahogy mondja, a cég az internetes felületét (boltját) szándékosan és nagyon hatékonyan használja arra, hogy a vevőket offline vásárlásra késztesse.
A fizikailag is létező boltok forgalmának több mint fele ilyen vásárlásból származik.
Az értékelést az is nagyon meg fogja nehezíteni, hogy a magyarok által online felületeken elköltött évi 1000 milliárd forintból körülbelül 500 milliárd olyan áruházakba áramlik, amelyek nem Magyarországról szállítanak. Míg az Edigital egy minden szempontból magyar cég, a vele egyesülő Emag például sokkal kevésbé, hiszen ők döntően Romániából szervezik a kereskedelmet.
A versenyhivatalnak tehát egy olyan többismeretlenes egyenletet kell majd megoldania, amelyben az online-offline és az ezt átfedő magyar-külföldi kérdést is meg kell válaszolnia.
Vállalat
Sikerülhet ellenszélben külpiacra lépniük a magyar vállalkozásoknak?
Örök téma a magyar cégek exportjának fellendítése, egy budapesti üzleti rendezvényen egyebek mellett arról lesz szó, hogyan kerülhetők el a folyamat buktatói.
Újra azzal úszta meg a sokmilliárdos büntetést a Mercedes, hogy feldobta kartelltársait
Olcsóbban akarták letudni a roncsautókkal kapcsolatos kötelezettségeiket a gyártók, de lebuktak, mert a Mercedes kibeszélt a kartellből – nem először.
Olyasmiben látott értéket, amiben más nem, erre alapozva válna globális céggé a magyar Datapao
A magyar adatelemző cég az egyike az ezer leggyorsabban növekvő európai cégnek a Financial Times szerint. De hogyan jutottak ide?
Fontos
A köztéri ivás lett a kocsmák fő versenytársa, és ezen nem segít a kocsmaprogram
Egyre gyakoribb, hogy a lakossági panaszok miatt az önkormányzatok fellépnek a boltok előtti italfogyasztás ellen, de egy dohányboltnak már nem lehet megtiltani, hogy éjszakai szeszforrás legyen.
Magyarország és Szlovákia járhat a legrosszabbul a Trump-vámokkal
A német autóipari ellátási lánc tagjai egymást rántják magukkal a mélybe az Egyesült Államok által bevezetett vámok után. A magyar kivitel 8 százalékát adó győri Audi motorok és autók exportja miatt is érintett.
Nagyon veszélyes vizekre tévedt a KSH a hamisnak tűnő szegénységi adatokkal
Manipulálhatták az elmúlt években a hazai szegénységi mutatókat, ez pedig megrengetheti a hivatalos hazai statisztikákba vetett, eddig is törékeny bizalmat.
