A digitalizációval nemcsak a munkafolyamatok alakulnak át a pénzügyben, hanem a csapatok összetétele is
A pénzügyi csapatok munkaidejének 46 százalékát még mindig az adatkezelés és -feldolgozás teszi ki. Ennek mértékét a feladatok átcsoportosításával, bizonyos folyamatok automatizálásával és a pénzügyi területen dolgozók digitális kompetenciájának növelésével lehet csökkenteni, ami egyúttal a pénzügyi terület valódi transzformációjához fog vezetni – állapította meg a PwC Magyarország immár ötödik éve elvégzett CFO-kutatása.
A pénzügyi terület transzformációjánál elsősorban technológiára, automatizációra gondolunk, de ahhoz megfelelő alkalmazkodóképességre és új készségekre is szükség van mind a pénzügyi-számviteli csapatban, mind a szervezet egészében – mondta Balogh Roland, a PwC Magyarország számviteli tanácsadási üzletágának igazgatója, a PwC CFO-felmérésének vezetője.
A beszélgetést ide kattintva, vagy bármely podcast lejátszóban lehet meghallgatni.
Az alkalmazkodóképesség a jövőben elvárás lesz a munkaadóktól – erősítette meg Mayer Balázs, az Unilever Magyarország Kft. regionális pénzügyi kontrollere a podcastban. Amit automatizálni lehet, azt automatizálni fogunk. Így sokkal nagyobb döntéshozatali jogköre és vele együtt felelőssége is lesz majd a munkavállalóknak.
Ugyanakkor egyre nagyobb lesz a szerepe a speciális tudásnak – tette hozzá Csató András, a B. Braun Medical Kft. gazdasági és kormányzati kapcsolatokért felelős igazgatója. A cégnél nemzetközi szinten szervezett treasury esetében például, ahol az árfolyamváltozás hatásait is kezelik, elengedhetetlen a speciális kapcsolatrendszer a pénzintézetekkel és a szükséges technikai ismeretek, tudás is.
Ma nem tudjuk, hogy 5-10 év múlva milyen képességek kellenek majd a pénzügyi-számviteli munkához – mondta Balogh Roland. A nulladik lépés ezért az innovációra, változásra való képesség fejlesztése az emberekben és a szervezetben is. Úgy látjuk, ezen belül is sok jó gyakorlat van az egyes cégeknél, így érdemes beszélniük egymással és tanulni egymástól, amiben két éve segíti őket a PwC CFO Klubja – tette hozzá.
A podcast megjelenését a PwC Magyarország támogatta.
Podcast
Több kevésbé neves iskola kéne, ahonnan jönnek a diákok – így látják az egyetemen a saját utánpótlásukat
Hafiek Andrea, a Semmelweis Egyetem Oktatásigazgatási Hivatalának vezetője és Benyó Zoltán, az egyetem Doktori Tanácsának elnöke volt a G7 oktatási témájú podcastsorozata, a 28. óra vendége.
„Mindenkinek ebből kéne tanulnia” – így segíthet itthon is a világ egyik legnagyobb tanulási platformja
Egyetemi vizsgára készülve, elitgimnáziumban, de tanodákban is tanulnak már itthon az amerikai nonprofit platform oktatási anyagaiból. A 28. óra adásának vendége Lovas Eszter, a Khan Academy hazai képviselője volt.
A generatív MI olyan, mint az úthenger – dönteni kell, hogy elé állunk vagy felülünk rá
Minden cégnek jobb, ha inkább felül, és megpróbálja irányítani ezt a dolgot.
Fontos
Tele van kérdőjelekkel az álomszerű utasszám-növekedés, amit a MÁV kommunikál
Egyelőre nem látszik, hogy az ország- és vármegyebérletek bevezetése óta érdemben nőtt volna a közösségi közlekedést választók száma.
Csak egy rekordot hagyott érintetlenül Magyarország eddigi legdurvább hőhulláma
Végül 15 napig volt érvényben hőségriasztás, de hétfőre is meg lehetett volna hosszabbítani. Az abszolút melegrekord nem dőlt meg, de sok más csúcs igen.
A számok nem indokolják, hogy vendégmunkásokkal dolgoztató beruházót támogasson a kormány Nógrádban
Ha viszont a cég korábbi nyilatkozataival összhangban helyieket vesznek fel, akkor megtérülhet az állami ösztönzés, hiszen majdnem 10 ezren keresnek munkát a megyében.
