A digitalizációval nemcsak a munkafolyamatok alakulnak át a pénzügyben, hanem a csapatok összetétele is
A pénzügyi csapatok munkaidejének 46 százalékát még mindig az adatkezelés és -feldolgozás teszi ki. Ennek mértékét a feladatok átcsoportosításával, bizonyos folyamatok automatizálásával és a pénzügyi területen dolgozók digitális kompetenciájának növelésével lehet csökkenteni, ami egyúttal a pénzügyi terület valódi transzformációjához fog vezetni – állapította meg a PwC Magyarország immár ötödik éve elvégzett CFO-kutatása.
A pénzügyi terület transzformációjánál elsősorban technológiára, automatizációra gondolunk, de ahhoz megfelelő alkalmazkodóképességre és új készségekre is szükség van mind a pénzügyi-számviteli csapatban, mind a szervezet egészében – mondta Balogh Roland, a PwC Magyarország számviteli tanácsadási üzletágának igazgatója, a PwC CFO-felmérésének vezetője.
A beszélgetést ide kattintva, vagy bármely podcast lejátszóban lehet meghallgatni.
Az alkalmazkodóképesség a jövőben elvárás lesz a munkaadóktól – erősítette meg Mayer Balázs, az Unilever Magyarország Kft. regionális pénzügyi kontrollere a podcastban. Amit automatizálni lehet, azt automatizálni fogunk. Így sokkal nagyobb döntéshozatali jogköre és vele együtt felelőssége is lesz majd a munkavállalóknak.
Ugyanakkor egyre nagyobb lesz a szerepe a speciális tudásnak – tette hozzá Csató András, a B. Braun Medical Kft. gazdasági és kormányzati kapcsolatokért felelős igazgatója. A cégnél nemzetközi szinten szervezett treasury esetében például, ahol az árfolyamváltozás hatásait is kezelik, elengedhetetlen a speciális kapcsolatrendszer a pénzintézetekkel és a szükséges technikai ismeretek, tudás is.
Ma nem tudjuk, hogy 5-10 év múlva milyen képességek kellenek majd a pénzügyi-számviteli munkához – mondta Balogh Roland. A nulladik lépés ezért az innovációra, változásra való képesség fejlesztése az emberekben és a szervezetben is. Úgy látjuk, ezen belül is sok jó gyakorlat van az egyes cégeknél, így érdemes beszélniük egymással és tanulni egymástól, amiben két éve segíti őket a PwC CFO Klubja – tette hozzá.
A podcast megjelenését a PwC Magyarország támogatta.
Podcast
Minden élőlényben ott ketyeg egy belső óra, de mi a sajátunkat egy évszázada elállítottuk
A G7 Mentés másként című podcastjának vendége Dr. Preubl György pszichiáter, a Semmelweis Egyetem Magatartástudományi Intézetének igazgatója.
Az energiaválság berúgta a fenntarthatóság ajtaját az ingatlanpiacon, a vártnál több épületet újíthatnak fel a jövőben
Fenntarthatósági szempontból nézve a felújítás felé kell, hogy menjen a világ.
Megváltozott, ahogy a munkám értékéről és áráról gondolkozom
A Pénz(m)érték sorozat ötödik részében az X-generációsok mesélnek arról, mit jelent számukra a pénz és a fenntarthatóság kapcsolata.
Fontos
5 év alatt feleződött a makói Continental állománya, most újra embereket küldenek el
2018 szeptemberében még több mint háromezren, idén szeptemberben már csak a 1660-an dolgoztak a makói üzemben.
Nem volt teljesen váratlan az Országos Meteorológiai Szolgálat megszüntetése
Többször is átalakítást ígért a kormány: most megszünteti a szervezetet és egy állami Zrt.-re bízza az időjárás-jelentéseket.
A hírolvasóért zajló verseny egyik legnagyobb vesztese maga a hírolvasó lesz
A figyelem egyre szélsőségesebb ingerekkel kelthető csak fel, de ennek ára van a hétköznapokban.
