Egy frankfurti cipész 120 éve kitalálta a láb formáját követő talpbetétet, ebből lett a cég, amely bármennyire nem ambicionálta, mégis menő márka lett.
Ilyen az, ha egy olcsó termékből kevés van, de a keresletet a divat az egekbe tolja.
Három vesztese van annak, hogy a Nike szerződést bontott az Amazonnal: a Nike, az Amazon és a vásárló.
Bezárják a két robotizált szupergyárat, mert "olcsóbb és rugalmasabb" Ázsiában termelni.
A Guccit azzal támadják, hogy a szegénység látszatának értékesítéséből húz hasznot.
A német cégnek Ázsiában megy a legjobban, de Európában ki kell találnia valami újat.
Van értelme a hobbiszinten sportolóknak speciális cipőket viselni, vagy csak a cipőgyártók marketingje vezérli azt a szakosodást, amit egy sportboltban látunk?