bevétel
Nem a koronavírus-oltás miatt megy jól az AstraZenecának
A rákellenes készítmények forgalma ugrott meg, a koronavírus-oltást önköltségi áron adják, egyelőre.
A külföldi tulajdonban lévő élelmiszeripari cégeink harmadannyi dolgozóval érnek el akkora profitot, mint a magyarok
A hazai élelmiszeriparban a méret meghatározó, a rengeteg kis magyar cég mellett kevés nagy külföldi van, de ezek jóval hatékonyabbak, és az exportképességük is sokkal jobb.
Lelassult a magánklinikák növekedése
Lehet, hogy egyre több páciens pártol el az állami egészségügyből, a magánszektorban üzleti értelemben mégis megtorpant a korábbi nagyiramú fejlődés.
Szinte munkások nélkül kaszálnak tízmilliárdokat a kormány kedvenc építői
Összeszedtünk néhány adatot, amelyek elég jól megmutatják, hogy lényegében „üzletszerzési jutalékot” szednek az állami tendereken rendszeresen arató cégek.
Különös dolgok zajlanak a százmilliárdokkal kitömött magyar építőiparban
Tavaly már 40 olyan cég volt az építőiparban, amely 10 milliárd forintnál is nagyobb bevételt ért el. Elég sok közülük állami pénznek köszönhetően pörög.
Sehol nem gazdagszik olyan ütemben a foci, mint Magyarországon
Beverekedte magát Európa 20 leggazdagabb ligája közé az nb1, de a régióban mindenhol egészségesebb a focicsapatok bevételi struktúrája.
A felelős alkoholfogyasztás valójában nem lehet az italgyártók érdeke
A cégek bevételének döntő többsége azoktól jön, akik nem felelősen isznak.
Ilyen is van Magyarországon: évi 26 százalékkal nő és 10 százalék profitot hoz
Megnéztük a hazai magánegészségügyi szolgáltatók krémjének számait, vagyis egy óriási üzleti jéghegy csúcsát.
Egyre több pluszpénzt sajtolnak ki belőlünk a fapados légitársaságok
Az ülőhelyfoglalások és poggyászdíjak egyre nagyobb részét teszik ki a légitársaságok bevételeinek. A repülőjegy mellett az autó- és hotelbérlés is jól fial.
Burkolt állami támogatás lehet a Fradi rejtélyes kétmilliárdja
Lehet, hogy nemzetközi kupában sem indulhatna a Fradi, már ha az Európai Labdarúgó-szövetség komolyan venné saját szabályait.
