Ahogy már a benzinkutat sem feltétlenül csak a tankolás miatt keressük fel, a kártyatársaság sem ragadt meg a plasztikoknál, sőt, már inkább IT-cégként lehetne definiálni.
Egy verziófrissítés vagy még inkább egy új rendszerre való átállás, legyen az egy mobilalkalmazás vagy operációs rendszer, mindig odafigyelést igényel és megakasztja a munkamenetet – ez hatványozottan igaz, ha egy komplex, akár több ezer felhasználót kiszolgáló vállalatirányítási rendszerről van szó.
Az ingatlanszektor és a művészet kapcsolata hosszabb múltra tekint vissza, és egyre fontosabbá válik, hogy az értékteremtést láthatóvá is tegyük – mondta Major Krisztina, az iO Partners irodatranzakciós igazgatója.
A Mastercard Doppio nevű programja még 2019-ben indult azzal a céllal, hogy megduplázzák a kártyaelfogadó terminálok számát Magyarországon. Ez sikerült: jelenleg nagyjából 300 ezer terminál üzemel itthon, ami nagyon szép szám, különösen úgy, hogy 10-15 százalékkal csökkent a Covid alatt a boltok száma.
Érdekes helyzet alakult ki a zöld pénzügyek terén: egyrészről a banki ügyfelek hajlandóak lennének akár felárat is fizetni a bolygó túlélését segítő, fenntartható pénzügyi termékekért, másrészről a kormányzati ösztönzők, támogatások még mindig elengedhetetlenek a fenntartható termékek, például a lakáshitelek széleskörű terjedéséhez. Magyarországon mindkettőre van példa.
Magasabbra is került a léc, amit meg kell ugrani, ezért csökkenhetett az idei pontszám.
Az új fejlesztéseket már közel karbonsemleges technológiával tervezik, de ennek megvan az ára.
A koronavírus-járvány, az energiaválság és az infláció jelentősen megnövelte az önkormányzatok legnagyobb kiadási tételét, a működési és a dologi kiadásokat, valamint a bérköltségeket, miközben bevételi oldalon a központi kormányzat csökkentette például az iparűzési adót. Megnéztük, milyen és mekkora bevételekből és kiadásokból áll most össze az önkormányzatok költségvetése – és hogyan tudnak javítani a likviditásukon az önkormányzati szektorban a legnagyobb hitelező bank segítségével.
Elképesztő technológiai gerinccel rendelkeznek az ultra fast fashion cégek, folyamatosan új designokat hoznak ki, mindegyiket legyártatják kis mennyiségben, és ha jól fogynak, felskálázzák őket - ez a működés pedig komoly előnyük a hagyományos divatipari cégekkel szemben – mondta Lakatos-Török György, a Boston Consulting Group (BCG) senior projektvezetője a G7 beszélgetések podcast legújabb részében.
Nem újdonság, hogy a szelfis számlanyitástól a kártyaigénylésig lassan minden elektronikusan intézhető a bankoknál, de azt, hogy csaknem azonnal használható is legyen az imént igényelt kártya, kevesen tudják - köztük az Erste Bank. Ennek elismeréseként kapta meg a Digital First minősítést a Mastercardtól, Magyarországon elsőként.