agilis módszer
Káosz nem ott van, ahol nincs főnök, hanem ahol hiányzik a közös alap
Néha másképp sült el, mint ahogy elsőre tervezték és nem is való mindenkinek, de a kulcsemberek megnyerése és a kritikus tömeg elérése biztosan elengedhetetlen az agilis szervezeti átalakulás sikeréhez.
Miért megy nehezen az innováció?
(A szerző munka és szervezet szakpszichológus, az OTP Banknál agilis coach-ként dolgozik.)
Babzsák és laptop: az OTP átvette a startup cégek módszerét
Az OTP-nél azt tapasztalták, hogy az új módszernek köszönhetően javult a feladatok tervezése, egyszerűsödött a dokumentáció.
