A kis- és középvállalkozásoknál könnyen összemosódhat a vezető, a tulajdonos és a HR-es szerepe. Ugyan a HR-es gondolkodásmód szuperképesség lehet cégvezetőként, de kevesen rendelkeznek vele, mondta Szabó Szilvia, a METU HR-kutatócsoportjának vezetője az OTP Business Bistro eseményén, amelynek médiapartnere a G7 volt. Szerinte az adatvezérelt HR-megoldások ebben segíthetik a kisebb vállalatok vezetőit.

Sok szervezetnél még fehér papírokra írják ki a műszakokat reggel. Ma már annál is turbulensebb környezetben élünk, hogy ezt excel-táblákban lehessen követni. Nem véletlen, hogy a másik teremben teltház van az AI-ról szóló beszélgetésnél

– mondta.

Az „Emberközpontú, vagy adatvezérelt?” című panelbeszélgetésen Rázsóné Szórády Csilla, az Új Ház Zrt. vezérigazgatója, Semsei Rudolf, a VakVarjú éttermek tulajdonosa és Nógrádi József, a Trenkwalder munkaerőközvetítő kereskedelmi igazgatója vett részt.

A kkv-k húzóereje éppen az emberközpontúság lehet

Ha mindenes vagy egy cégnél, az nem jó. Azok a cégek, ahol mindenki jolly joker, nem tudnak jól működni, a beszállítói hálózatba beilleszkedni, és ma már széthullanak. Nagyon könnyen elsöpri a kkv-kat a piacgazdaság. Az adat nem hazudik: tavaly megszűnt 35 ezer cég, tavalyelőtt 37 ezer

– mondta a Trenkwalder keresekedelmi igazgatója.

Úgy látja, a munkavállalók ma már tudatosan keresik a 21. századi kkv-kat, ahova oda lehet menni egy képzettséggel, tapasztalattal, vízióval, és ez beilleszthető a munkarendszerbe. Fontosnak tartja, hogy a jelentkező választ kapjon arra a kérdésre, mióta működik a cég, mi a pontos pozíció, ki volt az elődje, és mi történt vele.

Az adat- és az emberközpontúság kiegészítheti egymást, de az adatok és az intuíciók alapján meghozott döntések sokszor ellentétesek. A döntésből Semsei Rudolf szerint sem lehet kihagyni az érzelmi faktort, sőt ő ténynek tartja, hogy végül érzelmi alapon döntünk. Az adatalapú megközelítést abban látja hasznosnak, amikor felmérik a piacot, a vendégek igényeit. Gyerekkori tapasztalatokból ő nem merítkezhet, szegény családból jött, ők nem jártak étterembe – mondta.

Sok iparágban másodperceken múlik egy-egy ügylet, vagy teljesítés. Adatok nélkül mi sem tudunk működni: nem az kerül előtérbe, hogy milyen volt a megélésünk, hanem az, hogy hány főt szűrtünk le, mekkora a bér, a cégeknél is adatokat nézünk

– mondta Nógrádi József.

A Trenkwalder kereskedelmi igazgatója szerint a kkv-knak el kell fogadni azt, hogy a diákok már a digitális kor gyerekeiként kerülnek a munkaerőpiacra, vagyis a cégek a digitális HR-fejlesztésekkel jobban tudnak érvényesülni a piacon.

Az adatalapú megközelítés nem csak a HR-folyamatban, hanem a telephely kiválasztásánál is jó eszköz lehet. Például az Új Ház azért éppen Gödön nyitott építőanyag-üzletet, mert megnézték, mennyi lakás épült a környéken a közelmúltban, mennyi fog épülni, és ez alapján mérték fel a lehetséges vásárlóerőt.

G7 támogató leszek! Egyszeri támogatás / Előfizetés

Vállalat HR kkv munkaerőpiac Trenkwalder vásárlóerő Olvasson tovább a kategóriában